卷跑腿卷配送,山姆盒马的续卡焦虑
2023-09-28 【 字体:大 中 小 】
文 | 真故研究室,作者|郑思芳,编辑 | 龚正
继榴莲千层后,盒马与山姆开始卷起下一个标的:iPhone15。这次卷的不是价格,而是谁能更快让自己的会员用上新手机。
2022 年被称为即时零售元年。即时零售的主要特征是 " 线上下单,线下 30 分钟送达 "。盒马、山姆本来主打的都是 " 到店消费、享受现场琳琅满目的商品 " 这一购物体验,但中国人周末太累,即时零售能够满足懒人们、累人们在家下单的需求,还有最重要的一点:只要你下单,你办的 " 会员卡 " 就会永远有 " 续卡 " 的冲动。
会员店:誓为消费者跑断腿
9 月 13 日凌晨一点,苹果发布 iPhone 15。
同一天,盒马发布通知:9 月 22 日开始,盒马同步开售 iPhone15 系列,且 18 分钟配送到家。
于是,盒马用户又多了一个吹牛皮的材料。因为苹果官网显示,等新机需 1 个月。没有哪件事,比在朋友圈炫耀新机更酷。
竞对山姆显然看在眼里。9 月 14 日,晚来一天的山姆才宣布,9 月 15 日起,山姆会员可到门店手机柜台预约 iPhone15,注意是预约。
双方你追我赶,总之盒马和山姆,在榴莲千层之后又杠上了苹果。
盒马不是第一次发售配送 iPhone,新闻点不在这。而是配送的速度越来越卷了。
2021 年,盒马配送 iPhone13 时,要 1 小时;2022 年配送 iPhone14 时要半小时。到今年配送 iPhone15 时缩短至 18 分钟。
摩托车还是那个摩托车,速度倒是飞了起来。盒马还放出预告,未来还会上线更多家电 3C 产品。
配送速度是一回事,会员们的宅子离山姆、盒马距离远近也很重要。远了怕人家不送。
不过,现在有了竞争,配送半径也不构成问题。
今年 4 月 28 日,大润发的首家仓储式付费会员店— M 会员商店在扬州正式营业。对这个消息,扬州的山姆会员们乐开了花。
这里划重点,扬州本没有山姆。户籍扬州的山姆会员们,要想逛山姆,只能驱车前往常州或者南京的山姆。
大润发 M 会员商店的到来,在池塘里搅起了鲶鱼效应。
M 会员商店亮相两周后,感觉被偷袭的常州山姆,直接上线了扬州部分区域生鲜直送的通知。等于说,常州山姆的宅配小哥,要跨越 110 公里配送到扬州。这种配送距离,据说在全国独一无二。
常州山姆的目的很清楚,你大润发别想从我扬州的池塘里捞鱼。
大润发也不是省油的灯。为了和山姆硬刚,M 会员店在线上也同步开启了极速达业务。开业初期,配送范围在门店周边 5 公里内,最快一小时送达,之后逐步拓展配送范围至最远 30 公里。
卷配送时间和配送半径的,不是只有上述几个玩家。
目前,在国内入局仓储会员店的企业至少有 11 家。几乎全员上阵,卷线上零售。
比如本土仓储会员店 fudi,目前在北京海淀区、朝阳区、顺义区开出了 4 家门店。去年 10 月,第三家门店正式开业时,fudi 就同时将该门店的配送范围扩增至原来的 1.5 倍左右。fudi 相关负责人曾表示,预计于 2024 年 5 月开通北京全城送业务。
如此为消费者甘愿跑腿,争的是啥?
争中国人的周末,为的是续卡?
要理解会员制超市卷宅家配送(包括提速版的即时零售),可能需要回到山姆这种会员制超市本身。
这类形态的商超其实符合的是美国人的周末生活方式。住大 house,平日去一趟超市开车要半小时,与其这样、不如周末开车到郊区的山姆仓储式会员店,把每个月要吃喝的,一次性买够。
因为开在郊区,租金便宜。大批量采购又能方便店家去和供应商直接议价,省去中间环节成本。
商业逻辑在中国可以复制,但有一点,中国人周末不是这样的。
在山姆盒马积极布局的大城市,城里人的周末时间如白驹过隙,不是加班就是遛娃,无房无挂的年轻人,啥都好就是不富,汽车时代来临之前,大家去一次远在郊外的仓储会员店,往往成本甚大。
早些年前,山姆开到中国,还远不是如今这般受欢迎。中国人更青睐的是家门口购物,还不用交会员费。
这两年山姆盒马火了,一来基本上都通了地铁,二来以年轻人为主的群体,把山姆盒马包装成网红打卡地。去那团建意味,大于在那真正采购本身。
不过风潮的本质,就是很容易像风一样消散。如今小红书上已经满是帖子,建议大家周末慎去,累就一个字。
这样就容易出现一个问题:当客人真的来少或者很容易感到累,顾客们办的会员卡也就躺在钱包里睡大觉了。
对于会员制商超来说,续卡率的高低直接体现着客户留存率的高低,同时也反映着其运营价值的高低。
如何千方百计让用户们续卡,既然现场来不了,那就来点中国特色——宅配以及即时零售卷起来。
这种滋味,开市客已经体验了一轮。2019 年,开市客正式落地上海,曾经凭借 1498 元的茅台、10 万的爱马仕风靡中产。
但发展后劲上似乎遇到了坎坷。开市客亚洲区总裁张嗣汉在今年 3 月表示,目前的续卡率还比较低。" 初次拥有会员很容易,难的是如何让消费者产生复购。"
数据显示,开市客在全球的会员续卡率保持在 90%,不过在国内仅为 60%。原因有很多,有会员就表示,周末太累了," 我们需要宅家配送。"
图 | 开市客的线上服务由挑挑购物负责在这种背景下,开市客也不得不因应中国人的周末生活方式,开启线上及即时零售。
去年 10 月,开市客开通线上配送服务。开市客的配送服务分为即配到家(同城)与快递到家(隔日达)两种,即配范围在门店 10 公里内,满 199 元包邮,线上商城由第三方服务商 " 挑挑购物 " 代运营。
据开市客客服介绍,目前除上海外,尚只有苏州地区距离卖场 10km 内的订单可以即时配送,且只有冷藏、冷冻商品支持即时配送。超出此范围的苏州、无锡、南通、宁波、杭州地区,仅支持快递配送,
当然,享受宅家配送,消费者是需要付出成本的。
一般需要加收 6% 的服务费,一些商品的价格也有变动。如同一款提拉米苏,门店标价是 69 元,线上购买则需要 74.1 元,加价超过了 7%;同一款容量 300ml 的摩飞榨汁机,门店标价 149.7 元,到了线上变为 179 元,加价足足接近 20%。
想要享受配送可以,绝不是免费的午餐。
全员都在卷即时零售,考验基建能力
2022 年,被称为即时零售元年。这既是现有快递运力价值的再挖掘,也是通过零售服务供给端改革,挖掘全社会潜在的消费需求。
据业内人士预计,到 2026 年,即时零售相关市场规模将超过 1 万亿元,未来几年即时零售复合增长率将会保持高位。
这一被称为风口的契机,作为会员超市也是不容错过的。
实际上,为了争夺用户,过去数年,不少会员商超已经在积极布局线上宅配业务,这为提速版的即时零售,准备了基础设施。
比如山姆,它目前广为布局的前置仓,为其开展各类新型零售打下了基础。
2014 年 4 月,山姆 App 正式上线,2 年后,为了尽快弥补在订单履约上的短板,山姆的母公司沃尔玛先后入股了京东和达达。
到 2017 年年底,基于京东的流量,以及达达的履约配送,山姆在深圳、北京和上海三地开始尝试前置仓,并正式启动极速达服务试点,建成由门店 + 前置仓构成的业务模型,前者位于郊区,后者位于市内,互为补充。
前置仓既是服务线下顾客的桥头堡,也是线上履约的据点。
目前山姆会员店在全国范围内拥有近 500 个前置仓,前置仓的客单价达到 200 多元,虽然相比于山姆门店的 1000 元客单价只占到了 1/5,但在同行业中处于领先位置,是盒马的 2 倍还要多,且年交易额达到了 400 亿元左右。
从销售额占比来看,山姆目前线上整体销售额占总销售比重的 55%,略低于盒马的 60%,但已经做到了不亏钱,面积在 200-300 平米的前置仓坪效达到 13 万元,相较之下,成熟的盒马门店坪效为 5 万元。
从山姆的经验来看,前置仓不仅能为会员大幅降低购买的门槛,也有助于稳固购物频次,而购物频次又关系着会员续卡率,从而形成留存、复购、续卡的闭环。
盒马亦有自己的基建,它的优质资产来自于多元的流量入口以及数据服务能力。
盒马走的是 " 到店和到家 " 两条腿走路模式,除了线下 300 多家门店,它的到家业态背后那套产品体系和数据模型被认为是最具竞争力的。依托阿里,在几十个不同 App 渠道布局,同时占有流量和数据两大优势,这是山姆大叔所没有的。
目前,适合中国的商业模型已经被无数次验证,必然要求的是一个线上 + 线下结合的模式。
卷配送商品、配送速度、配送半径,都是在这个大逻辑之下的布局与前进。在会员制商超成为当红炸子鸡的今年,好的竞争会让消费者有多元的选择,也会创造消费不振时代下,新的供给红利。
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